امروز یکشنبه , 13 آبان 1403
پاسخگویی شبانه روز (حتی ایام تعطیل)
دانلودپاورپوینت مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن
این پاورپوینتبا موضوع مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن , 64اسلاید , فصل اول سیستم بازاریابی و انواع مدل های بازاریابی ,فصل دوم-چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی , تعریف سیستم , سیستم های فرعی یا زیر سیستم های سیستم بازاریابی , سیستم اطلاعات بازاریابی , سیستم برنامه ریزی بازااین پاورپوینت باموضوع مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن با64 اسلاید باعناوین زیر:
فصل اول -سیستم بازاریابی و انواع مدل های بازاریابی
فصل دوم-چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی
**تعریف سیستم
سیستم عبارتست از مجموعه ای از اجزاء و عناصر که دارای هدف مشترک بوده و با یکدیگر روابط مستمر ، منطقی و متقابل دارند.
**سیستم های فرعی یا زیر سیستم های سیستم بازاریابی
1- سیستم اطلاعات بازاریابی ( MIS )
2- سیستم برنامه ریزی بازاریابی ( MPS )
3- سیستم سازمانی بازاریابی ( MOS )
4- سیستم کنترل بازاریابی ( MCS )
این سیستم داده های لازم را در ارتباط با محیط درونی و بیرونی شرکت در زمینه های مختلف جمع آوری کرده ، پرورش داده و در اختیار مدیران قرار می دهد.
**سیستم سازمانی بازاریابی
این سیستم با طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مؤسسات ، آنها را در استفاده بهتر از امکانات موجود و فرصت های پیش رو مدد می رساند
**چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی
تعریف خلاقیت
خلاقیت ( Creativity ) عبارتست از :
بکارگیری توانایی های ذهنی برای ایجاد یک فکر و یا یک مفهوم جدید
عبارتند از :
1- خاتمه دادن به یک جدل خصمانه
2- حل یک مشکل در هر زمینه ای
3- پیدا کردن کاربردهای جدید برای کالاهای قبلی
4- خلق یک محصول یا خدمت جدید
خلاقیت یعنی دست یابی به یک فکر یا ایده نو و جالب و نوآوری یعنی تبدیل آن ایده به یک کالا ، خدمت و یا روش نو
**ویژگی مدیران حامی خلاقیت
1- آمادگی دائمی برای شنیدن افکار جدید
2- تشویق کارکنان به تفکر خلاق
3- برقراری سیستم انتقادات و پیشنهادات سازنده
4- ایجاد دایره خلاقیت در سازمان
1- تولید محصولات نو
2- تولید محصولات قبلی با روش های نوین و امتیازات بیشتر
3- تولید محصولاتی که در بازار کمیاب شده اند
**روش های مهم بهسازی محصولات توسط شرکت ها
1- روش مشکل زدایی
2- روش دلخواه
3- روش زنجیره مصرف
علل افزایش ریسک تولید محصولات جدید
1- کم شدن تدریجی دامنه ایده های جدید
2- افزایش محدودیت های قانونی و اجتماعی
3- کمبود سرمایه
4- تشدید رقابت
5- افزایش یافتن هزینه
6- کوتاه شدن عمر کالاهای نو
روش مشکل زدایی
در این روش ، بازاریان به گله مندیها و انتقادات مصرف کنندگان کالا گوش داده ، از این طریق به مشکل پی برده و از طریق نوآوری آن را رفع می نمایند
روش دلخواه
در این روش ، بازاریابان از مصرف کنندگان منتخب می خواهند که آرزوهای خود را در مورد کالای شرکت به زبان آورده و کالای دلخواه خود را بیان نمایند
روش زنجیره مصرف
کسب اطلاعات لازم از خریداران و سایرین در مورد کل عمر مصرفی کالا که بتواند به بهسازی محصول یا ارائه آن در طول حیات اش کمک نماید
